گوگل: 60 درصد مطالب اینترنت، تکراری هستند

«گری ایلیز»، تحلیلگر گوگل می‌گوید حدود 60 درصد محتوای موجود در اینترنت تکراری است.

 

---

در جریان رویداد آنلاین Google Search Central در سنگاپور، «گری ایلیز»، تحلیلگر گوگل اعلام کرد حدود 60 درصد محتوای موجود در اینترنت تکراری است.

وی از عبارت داپلیکیت (Duplicate) به مفهوم تکراری بودن، برای چنین محتواهایی در اینترنت استفاده کرده است و می‌گوید محتوای تکراری عموماً به بلوک‌های محتوایی در داخل یا در بین دامنه‌ها اشاره دارد که دقیقاً با محتوای دیگری مشابهت دارند.

دسترسی به بسیاری از داده‌های موجود در فضای اینترنت، برای کاربران رایگان است. یکی از تحلیلگران گوگل می‌گوید حجم محتواهای تکراری در اینترنت، زیاد است.

این تحلیلگر گوگل در ادامه رویداد آنلاین به این موضوع اشاره کرد که وب‌سایت‌ها باید از انتشار چنین محتواهای تکراری یا داپلیکیت جلوگیری کنند. انجام چنین کاری به سئوی بهتر محتوا یا بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO) کمک می‌کند. با تولید محتوای منحصربه‌فرد، وضعیت وب‌سایت‌ها در موتورهای جستجو بهتر می‌شود.

گوگل ویژگی «AP ARCHIV» را از طریق گوگل پلی منتشر کرد

گوگل پیش‌تر تأیید کرده بود که روی ابزاری کار می‌کند که به کاربران سیستم‌عامل اندروید اجازه می‌دهد بتوانند برخی از برنامه‌ها را آرشیو کنند. انجام چنین کاری باعث می‌شود تا کاربران فضای بیشتری در حافظه دستگاه خود در اختیار داشته باشند.

به گفته گوگل، با انجام چنین کاری حدود 60 درصد حافظه اشغال‌شده دستگاه به‌ سادگی آزاد می‌شود و در دسترس کاربران قرار می‌گیرد تا بتوانند از آن استفاده کنند. هنگامی که کاربران برنامه‌ای را آرشیو می‌کنند، تمام اطلاعات آن در برنامه باقی می‌ماند، ولی وقتی اپلیکیشن در قسمت آرشیو قرار می‌گیرد، فضای اشغال‌شده در دستگاه کاهش پیدا می‌کند.

پلی استور اخیراً بروزرسانی جدید نسخه ۳۳.۴ را منتشر کرده است. این آپدیت ویژگی «آرشیو برنامه» یا AP ARCHIV را ارائه می‌دهد. وقتی کاربران اپلیکیشنی را آرشیو می‌کنند، آیکون آن از صفحه دستگاه حذف نمی‌شود، ولی نمادی روی آن قرار می‌گیرد که نشان می‌دهد برنامه آرشیو شده است.

واردات موبایل در 8 ماه اول سال کاهش داشت

گزارش گمرک از روند واردات گوشی هوشمند در 8 ماه نخست سال بیانگر کاهش تعداد و ارزش دلاری واردات است.

 

---

آخرین آمار منتشر‌شده گمرک حاکی از آن است که در هشت‌ماه نخست سال جاری بیش از 9 میلیون دستگاه تلفن همراه وارد کشور شده که نسبت به مدت مشابه سال گذشته، حدود دو میلیون کاهش داشته است. بر‌اساس همین آمار، ارزش این میزان واردات بیش از یک میلیارد و 800 میلیون دلار بوده که نسبت به سال گذشته کاهش داشته است.

به گزارش ایسنا آمارهای هشت‌ماهه گمرک حاکی از آن است که از ابتدای سال جاری تا انتهای آبان‌ماه، بیش از 9 میلیون و 14 هزار دستگاه تلفن همراه وارد کشور شده است که در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته که بیش از 11 میلیون و 643 هزار دستگاه تلفن همراه وارد کشور شده بود، با کاهشی بیش از دو میلیون و 600 هزار دستگاه مواجه بوده است.

بر‌اساس این گزارش، وزن بیش از 9 میلیون دستگاه تلفن همراهی که در بازه زمانی 8 ماه نخست سال 1401 وارد کشور شده، بیش از 3 میلیون و 284 کیلوگرم بوده است، درحالی که 11 میلیون و 643 هزار دستگاه تلفن همراهی که در مدت مشابه سال گذشته وارد کشور شده بود، بیش از 4 میلیون و 562 هزار کیلوگرم وزن داشتند.

همچنین ارزش دلاری گوشی‌های همراه وارد‌شده در 8 ماه سال جاری حدود یک میلیارد و 837 میلیون و 972 هزار و 952 دلار بوده که این میزان در مدت مشابه سال گذشته، حدود 2 میلیارد و 651 میلیون و 25 هزار و 458 دلار بوده است.

طبق قوانین، برای واردات هر دستگاه تلفن همراه کمتر از 600 دلار، چهار درصد حقوق گمرکی، 9 درصد مالیات بر ارزش افزوده و چهار درصد از وارد‌کنندگانی که طبق فرمول مالیاتی خوشنام نیستند، اخذ می‌شود.

برای هر دستگاه تلفن همراه بیشتر از 600 دلار نیز 12 درصد حقوق گمرکی، 9 درصد مالیات بر ارزش افزوده و چهار درصد نیز از وارد‌کنندگانی که خوشنام نیستند دریافت می‌شود.

هلدینگ صباایده حدود 50 نفر از نیروهای خود را تعدیل کرد

تعدیل نیرو یکی از تبعات موج فیلترینگ اخیر است که بارها نسبت به آن هشدار داده شده، اما نهادهای تصمیم‌گیر زیاد آن را جدی نمی‌گیرند.

 

---

هلدینگ صبا ایده که مالکیت آپارات، فیلیمو، سینماتیکت و چند پلتفرم دیگر را در اختیار دارد، دست به تعدیل نیرو زد. صباایده با حدود پنجاه نیروی استخدامی این مجموعه و چندین نفر از تولیدکنندگان محتوایی که به صورت پروژه‌ای با این هلدینگ همکاری داشتند قطع همکاری کرده است. آنطور که برخی از کارمندان تعدیل شده به تاسیامگ گفتند، این تعدیل نیرو، تصمیمی بسیار ناگهانی بوده و پرسنل این شرکت انتظار چنین رویکردی را از صباایده نداشته‌اند.

بیش از دو ماه از فیلتر اینستاگرام، واتس‌اپ و محدودیت‌های اینترنتی می‌گذرد و این موضوع اثرات مستقیم و غیرمستقیمی بر کسب‌وکارها داشته است. تعدیل نیرو در بسیاری از شرکت‌ها یکی از تبعات موج فیلترینگ اخیر است که بارها نسبت به آن هشدار داده شده، اما نهادهای تصمیم‌گیر زیاد آن را جدی نمی‌گیرند.

در همین راستا هلدینگ صباایده، برخی از سرویس‌های دیجیتال مارکتینگ خود تعطیل و نیروهای مربوطه را تعدیل کرده است. براساس گزارشی که سایت آی تی ایران منتشر کرد، سرویس‌های شورند و تیک‌آبی تعطیل و با نیروهای این سرویس‌ها قطع همکاری شده است.

به گزارش تاسیامگ «تیک آبی» مرداد سال جاری به عنوان پلتفرم آنالیز شبکه اجتماعی اینستاگرام با هیاهوی بسیار فعالیت خود را آغاز کرده بود. شورند نیز پلتفرمی هوشمند مبتنی بر شبکه‌های اجتماعی بود که به کسب‌وکارها برای مدیریت بهتر تبلیغات کمک می‌کرد.

پیگیری های تاسیامگ حکایت از این دارد که سینماتیکت که یکی دیگر از زیرمجموعه‌های صباایده است هم مجبور به خداحافظی با تیم سوشال مدیای خود شده است. اگرچه شرایط حاکم بر کشور و کاهش فروش سینماها نیز در این تصمیم بی‌تأثیر نبوده است.

پیگیری‌ تاسیامگ از روابط عمومی و مدیران هلدینگ صباایده برای دریافت اطلاعات بیشتر به سرانجام نرسید.

اگرچه فیلترینگ گسترده مشخصا به بسیاری از کسب‌وکارها آسیب زده اما نمی‌توان گفت این موضوع چقدر درباره صباایده و تصمیم به تعدیل نیرو در این هلدینگ صادق است. بزرگ‌ترین محصولات صباایده یعنی آپارات و فیلیمو، نسخه‌هایی بومی‌سازی شده از یوتوب و نت‌فلیکس هستند. به هیچ عنوان نمی‌توان منکر موفقیت این پلتفرم‌ها در دهه اخیر شد اما از طرفی این پرسش هم مطرح است که در صورت در دسترس بودن نمونه‌های بین‌المللی، نسخه بومی تبدیل به غول امروزی می‌شد یا خیر. به نظر می‌رسد تعدیل حدود ۵۰ نفر در صباایده مخصوصا در حوزه مارکتینگ و شبکه‌های اجتماعی، بیشتر از اینکه حاصل فیلترینگ باشد، نتیجه‌ی شرایط فعلی و سیاست سکوت برندها در شبکه‌های اجتماعی است.

مشاغلی همچون دیجیتال مارکتینگ تا همین دو ماه پیش نه تنها در گروه مشاغل پردرآمد قرار داشت، بلکه ظرفیت حضور افراد در شرکت‌های بزرگ و استارتاپ‌های پویا را هم فراهم کرده بود. حال تغییر شرایط و البته فیلترینگ گسترده، جریان مسیر شغلی را تغییر داده و همان شغل‌هایی هم که توسط بخش خصوصی و حتی به شکل خوداشتغالی ایجاد شده بود، در مرز نابودی قرار گرفته است.

حتی ادامه فعالیت استارتاپ‌ها نیز چشم‌انداز روشنی نداشته و هیچ بعید نیست تا چند صباحی دیگر، خبر تعطیلی کسب‌وکارهای بسیاری از اکوسیستم استارتاپی کشور به گوش برسد.

موفقیت کامیون برقی تسلا Semi در آزمایش مسافت طولانی؛ 800 کیلومتر با 37 تن بار

ایلان ماسک می‌گوید کامیون تسلا سمی (Semi) در یک آزمایش توانسته تقریباً 37 تن بار را 800 کیلومتر جابه‌جا کند.

 

---

کامیون تسلا سمی (Semi) که علاقه‌مندان مدت‌هاست منتظر عرضه آن به بازار هستند، ظاهراً یک آزمایش 800 کیلومتری با بار تقریباً 36.7 تنی را با موفقیت پشت سر گذاشته است. انتظار می‌رود که عرضه این محصول از اوایل ماه دسامبر آغاز شود.

ایلان ماسک، مدیرعامل تسلا در توییتی در صفحه شخصی خود نوشت: «تیم تسلا یک سفر 500 مایلی را با یک تسلا سمی با بار 81 هزار پوندی تکمیل کرد.» این دستاورد از آن جهت اهمیت دارد که سازندگان کامیون‌های برقی رقیب مثل نیکولا، مرسدس، ولوو و دایملر هنوز به چنین اهداف مسافت بالایی دست پیدا نکرده‌اند.

البته گفتنی است که دامنه مسافتی بالا برای مدل 180 هزار دلاری تسلا سمی است. مدل استاندارد این کامیون با برچسب قیمت 150 هزار دلاری می‌تواند با یک‌بار شارژ تا 480 کیلومتر حرکت کند. تسلا به درخواست رسانه‌ها برای اظهارنظر در این مورد واکنشی نداده است، چون این شرکت از سال 2020 به بعد دیگر بخش روابط عمومی ندارد.

تسلا سمی مشتریان اولیه خود را پیدا کرده است

تسلا Semi اولین‌بار در سال 2017 معرفی شد و قرار بود در سال 2019 به بازار بیاید. شرکت‌هایی مثل پپسی و UPS تاکنون حداقل صد تسلا سمی سفارش داده‌اند. قابلیت‌های مختلف خودروهای تسلا از جمله ویژگی رانندگی خودکار از جمله امکاناتی هستند که می‌توانند به این شرکت‌ها در حمل‌ونقل بهینه‌تر کالا کمک کنند.

افزون بر این، استفاده از کامیون‌های برقی می‌تواند در دستیابی به اهداف زیست‌محیطی به شرکت‌ها یاری برساند. صنعت کامیون‌ها در سال 2015 حدود 726 میلیارد دلار درآمد داشت. ماسک پیش‌تر به سرمایه‌گذاران تسلا گفته بود که می‌خواهد به تولید سالانه 100 هزار کامیون برسد و با این اقدام این صنعت را هم مثل صنعت خودروهای شخصی متحول کند.

حالا باید منتظر بمانیم تا ببینیم تسلا سمی بالاخره در ماه دسامبر عرضه خواهد شد یا باید یک‌بار دیگر منتظر به‌تعویق‌افتادن عرضه این محصول از سوی کمپانی خودروسازی ایلان ماسک باشیم.

اسپیس ایکس چندین پنل خورشیدی و تجهیزات علمی را به ایستگاه فضایی بین‌المللی برد

اسپیس ایکس اخیراً یک کپسول دراگون دیگر را با تجهیزات آزمایش‌های علمی و چند پنل خورشیدی به ایستگاه فضایی بین‌المللی فرستاده است.

 

---

یک فضاپیمای دیگر از اسپیس ایکس به ایستگاه فضایی بین‌المللی (ISS) رفت تا افزون بر حمل دامنه گسترده‌ای از تجهیزات آزمایش‌های علمی، مجموعه‌ای از پنل‌های خورشیدی را برای ارتقای سیستم برق این ایستگاه به دست فضانوردان برساند.

 تبلیغات

اسپیس ایکس شنبه شب ساعت 22:50 به وقت ایران کپسول دراگون را با راکت فالکون 9 از مرکز فضایی کندی ناسا در فلوریدا پرتاب کرد. این کپسول در‌نهایت ساعت 16:09 یکشنبه به وقت ایران به ایستگاه فضایی بین‌المللی رسید.

دراگون در این عملیات به ماژول Harmony ایستگاه وصل شد و دو فضانورد ناسا به‌نام‌های «نیکول مان» و «جاش کاسادا» ناظر این اتفاق بودند. این کپسول حالا در شرایطی به ایستگاه متصل شده که ISS روزهای شلوغی را پشت سر می‌گذراند. در حال حاضر، کپسول کرو-5 دراگون، فضاپیمای Cygnus-18 و یک سویوز MS-22 روسی هم به این ایستگاه متصل هستند که پیش‌تر برای حمل فضانوردان یا محموله‌ها استفاده شده بودند.

کپسول دراگون یک ماه دیگر ایستگاه فضایی بین‌المللی را ترک می‌کند

کپسول جدید دراگون شامل ابزارهایی برای آزمایش‌های علمی و تقریباً 3.5 تن محموله تدارکاتی است که به‌زودی به ایستگاه منتقل خواهد شد. این کپسول تقریباً به‌مدت یک‌ماه به ایستگاه متصل می‌ماند تا بعد دوباره بار زده شده و به‌همراه نتایج آزمایش‌های علمی بدون سرنشین به زمین برگردد.

افزون بر این، دو پنل خورشیدی تازه هم در این کپسول قرار دارد. این پنل‌ها با نام iROSA قرار است به آرایه فعلی پنل‌های خورشیدی ایستگاه فضایی بین‌المللی اضافه شوند تا در یک برنامه بلندمدت بتوانند سیستم تأمین برق ایستگاه را ارتقا دهند. اگرچه این پنل‌ها اندازه کوچک‌تری نسبت به پنل‌های قبلی دارند، اما به همان مقدار انرژی تولید می‌کنند.

ناسا در این باره می‌گوید: «این پنل‌های خورشیدی که با انرژی جنبشی ذخیره‌شده کار می‌کنند، قابلیت‌های تولید انرژی در ایستگاه را افزایش می‌دهند. زمانی که این تجهیزات نصب شوند، توان ایستگاه برای تأمین انرژی تحقیقات و عملیات‌های مختلف بین 20 تا 30 درصد بیشتر می‌شود.»

تپسی کمیسیون خود از سفرها را در 9 شهر افزایش داد

بنابر پیگیری‌های تاسیامگ، این افزایش کمیسیون ۵ درصد بوده است.

 

---

تپسی با انتشار اطلاعیه‌ای در کدال، اعلام کرد میزان کمیسیون خود از درآمد رانندگان را در 9 شهر افزایش داده است. طبق پیگیری‌های تاسیامگ، این افزایش کمیسیون حدود پنج درصد بوده و تپسی امیدوار است این موضوع به تحقق درآمدهای پیش‌بینی شده برای سال 1401 کمک کند.

این شرکت در اطلاعیه خود اعلام کرده که جهت توسعه بازار و براساس تصویب هیئت‌مدیره، درصد کمیسیون دریافتی از شهرهای ارومیه، کرمان، یزد، رشت، ساری، بابل، محمودآباد، نور و قائم شهر را افزایش داده است:

«این افزایش قیمت باعث رشد مثبت درآمد ماهیانه شرکت از ابتدای آذر‌ماه شده و در راستای تحقق بودجه ارائه شده است.»

بنابر برآوردهای صورت گرفته از سوی تپسی، این تغییر کمیسیون که از ابتدای آذرماه اعمال می‌شود، می‌تواند حدود یک درصد درآمد این شرکت را در مقایسه با سال گذشته افزایش دهد.

پیگیری‌های تاسیامگ از این مجموعه حکایت از رشد کمیسیون تپسی از 15 به 20 درصد در شهرهای یاد‌ شده دارد. رقیب تپسی یعنی اسنپ نیز در این شهرها چنین کمیسیونی را از کاربران راننده خود دریافت می‌کند و حالا کمیسیون هر دو، برابر شده است.

راه‌اندازی سرویس پرداخت اعتباری برای مسافران

تپسی همچنین اواخر ماه گذشته از راه‌اندازی سرویس پرداخت اعتباری برای مسافران خبر داده بود. سرویس اعتباری به کاربران این امکان را می‌دهد که هزینه سفرهای خود را در پایان هر ماه و به صورت اعتباری تسویه کنند، موضوعی که به اعتقاد این شرکت به سهولت استفاده کاربران و افزایش وفاداری مشتریان کمک می‌کند.

حال تپسی پیش‌بینی کرده است که بازگشایی این سرویس در مرحله اول، 10 درصد رشد در تعداد سفر و 1.5 درصد رشد درآمد عملیاتی را به همراه داشته باشد. بنابر اطلاعیه منتشر‌شده در کدال، مرحله اول این سرویس با 600 میلیارد ریال اعتبار، برای 15 درصد از مسافران خواهد بود و با افزایش اعتبار می‌توان این سرویس را برای درصد بیشتری از مسافران گسترش داد.

گفتنی است تپسی در خرداد‌ماه امسال اولین استارتاپی لقب گرفت که سهامش را در بورس عرضه کرد. یکی از مزیت‌های حضور شرکت‌ها در بازار سرمایه، شفاف‌سازی هرچه بیشتر فعالیتشان است. تپسی نیز از این قاعده مستثنی نیست، از‌همین‌رو، آن‌ها هرگونه فعالیتی را که منجر به تغییر درآمدشان شود، باید در سامانه کدال به اطلاع عموم برسانند. این اطلاعات بنابر اهمیت و تأثیر‌گذاری در آینده عملکردی شرکت با دو عنوان «افشای اطلاعات گروه الف» یا «افشای اطلاعات گروه ب» منتشر می‌شوند.

بنیان‌گذار Mastodon، رقیب توییتر: مدیریت نامنظم ایلان ماسک، بی‌کفایتی‌اش را نشان می‌دهد

یوگن روچکو همچنین به این موضوع اشاره کرد که توییتر با ایلان ماسک، در خطر بزرگ «ناپدید شدن» قرار گرفته است.

 

---

یکی از مهم‌ترین رقبای توییتر در چند سال گذشته، شبکه اجتماعی متن باز Mastodon بوده که امکاناتی همانند توییتر را برای کاربران فراهم می‌کند. اکنون «یوگن روچکو»، بنیان‌گذار این شبکه اجتماعی درباره ایلان ماسک صحبت کرده و گفته سبک رهبری «نامنظمش» نشان‌دهنده «بی‌کفایتی» ثروتمندترین فرد دنیاست.

 تبلیغات

برنامه‌نویس 29 ساله آلمانی، Mastodon را در سال 2016 به‌عنوان یک جایگزین غیرمتمرکز برای توییتر طراحی کرد. به گفته SensorTower، محبوبیت این پلتفرم از آن زمان تاکنون افزایش پیدا کرده و طی 12 روز پس از خرید توییتر توسط ماسک، دانلودهای آن بیش از 650 درصد افزایش یافته است.

یوگن روچکو

 

خطرات توییتر تحت مدیریت ایلان ماسک

روچکو در مصاحبه‌ای با بی‌بی‌سی هشدار داده که «خطر زیادی برای ناپدید شدن» توییتر در زمان مدیریت ایلان ماسک وجود دارد. او در بخش دیگری از مصاحبه خود درباره وقایع اخیر توییتر گفت:

«راه‌اندازی یک پلتفرم رسانه اجتماعی که با داده‌های واقعی سروکار دارد، به زمان زیادی نیاز داشته و از دست دادن بیشتر مهندسان شما چیز خوبی نیست.»

یک هفته پس از تصاحب ماسک، او نیمی از کارکنان توییتر را اخراج کرد. همچنین نیمی دیگر از کارمندان باقی‌مانده آن (از جمله بسیاری از مهندسان) این هفته پس از اینکه ماسک به آنها گفته بود که با فرهنگ «سخت‌کوشی» این شرکت موافقت کرده یا به دنبال شغل دیگری باشند، از سمت خود استعفا کردند.

در همین رابطه، به گفته یکی از کارکنان سابق این شرکت که به‌طور ناشناس با روزنامه The Observer در بریتانیا صحبت کرده است، احتمال زیادی وجود دارد که توییتر در طول جام جهانی 29 روزه فوتبال که از امروز در قطر آغاز می‌شود، دچار یک قطعی بزرگ شود.

شبکه اجتماعی Mastodon از جنبه‌های زیادی مانند توییتر عمل می‌کند؛ کاربران آن می‌توانند یکدیگر را دنبال کرده و پست‌هایی را که به آنها toots گفته می‌شود، به اشتراک بگذارند. اما برخلاف توییتر، اپلیکیشن Mastodon کاملاً متن‌باز و غیرمتمرکز است، به این معنی که هیچ سرور یا شرکت واحدی مسئول راه‌اندازی این پلتفرم نیست.

گوگل پلی چند اپلیکیشن ایرانی را حذف کرد

نه تنها خود اپلیکیشن‌ها از گوگل پلی حذف شده بلکه به طور کلی اکانت متعلق به این شرکت‌ها از گوگل پلی حذف شده است.

 

---

سه پیام رسان بومی و دو اپلیکیشن حمل و نقل هوشمند کشور از گوگل پلی حذف شدند. بررسی‌های اولیه تاسیامگ نشان می‌دهد که نه تنها خود اپلیکیشن‌ها از گوگل پلی حذف شده بلکه به طور کلی اکانت متعلق به این شرکت‌ها از گوگل پلی حذف شده است. آنطور که برخی از این تیم‌ها به تاسیامگ می‌گویند، آنها ایمیل مبنی بر حذف شدن این اپلیکیشن بخاطر تحریم‌ها دریافت کرده‌اند. در حال حاضر کاربران نمی‌توانند این اپلیکیشن‌ها را از گوگل پلی دانلود و یا آپدیت کنند.

 تبلیغات

به گزارش تاسیامگ چند اپلیکیشن بومی از سرویس گوگل پلی حذف شدند. اسامی این اپلیکیشن‌ها به این شرح است: اسنپ، تپسی، سروش، بله، آی گپ. حذف برخی از این برنامه‌ها از عصر روز گذشته ۲۴ آبان رخ داده و برخی از آنها نیز ظهر امروز دچار این موضوع شدند. بررسی‌های اولیه این موضوع را نشان داد که ظاهرا حذف آنها به دست خود گوگل انجام شده و ایمیل دریافتی از سوی گوگل به صاحبین این کسب و کارها، این موضوع را تایید کرده است. روابط عمومی تپسی نیز در گفتگو با تاسیامگ این موضوع را تایید کرد.

پیگیری‌های تاسیامگ از این تیم‌ها برای چرایی حذف شدن اکانت آنها از گوگل پلی تا این لحظه به این موضوع رسیده که دلیل این ماجرا «تحریم‌ها» اعلام شده است. این موضوع زمانی عجیب می‌شود که طی ماه‌های اخیر تحریم‌های فناوری زیادی نسبت به کاربران و کسب و کارهای آنلاین ایرانی برداشته شده بود اما حالا بار دیگر به نظر می‌رسد که خود گوگل دست به حذف یک سری از اپلیکیشن‌های ایرانی زده است.

پیش از این نیز گوگل پلی چندین بار اپلیکیشن‌های ایرانی را تحریم کرده بود و آنها را از سرویس گوگل پلی پاک کرده بود. این موضوع اما سال‌هاست که رخ نداده و حالا دوباره در اقدامی مجدد، ۵ اپلیکیشن ایرانی از گوگل پلی حذف شده‌اند. این احتمال نیز وجود دارد که تعداد اپ‌های حذف شده از دیروز بیشتر از ۵ عدد باشد. در بین اپلیکیشن‌های حذف شده نام سه پیام رسان بومی و دو اپلیکیشن مختص سامانه‌های حمل و نقل هوشمند به چشم می‌خورد.

ناگفته نماند خود پلتفرم گوگل پلی نزدیک به دو ماه است که فیلتر شده و هنوز هیچ توضیح رسمی و دقیقی درباره چرایی فیلترینگ این پلتفرم ارائه نشده است.

چگونه بایننس نقشی کلیدی در فروپاشی صرافی رمزارز FTX ایفا کرد؟

در این مطلب نگاهی به نقش مدیرعامل بایننس در سقوط صرافی FTX و رویدادهای منتهی به ثبت درخواست وررشکستگی FTX داریم.

 

---

FTX، یکی از بزرگ‌ترین صرافی‌های ارز دیجیتال با یک حفره 8 میلیارد دلاری در ترازنامه مالی‌اش، به‌صورت رسمی درخواست کرد تحت پوشش قانون حمایت از ورشکستگی آمریکا قرار بگیرد. در این میان، صرافی بایننس به عنوان یکی از رقبای FTX، در این وضعیت نقش داشته است.

 تبلیغات

در این مطلب قصد داریم ببینیم مدیرعامل بایننس چگونه زمینه‌ساز رقم‌ خوردن چنین شکست بزرگی برای FTX شده است.

بازیگران مطرح صنعت رمزارز

سم بنکمن-فرید یا SBF، بنیان‌گذار و مدیرعامل سابق FTX و چانگ‌پنگ ژائو یا CZ، بنیان‌گذار بایننس، دو بازیگر اصلی صنعت ارز دیجیتال محسوب می‌شوند و در عرض چند سال موفق به راه‌اندازی و شکوفا کردن دو صرافی برتر ارز دیجیتال شده‌اند.

بنکمن فرید و ژائو قبلاً شرکای تجاری بودند و در یک صنعت چند میلیارد دلاری با یکدیگر مشارکت داشتند. آن‌ها در دوران شراکت خود در کنار یکدیگر فراز و نشیب‌های زیادی را طی کردند و در بسیاری از مواقع همکاری بسیار نزدیکی با یکدیگر داشتند؛ اما نگرش آن‌ها کاملاً با یکدیگر متفاوت است.

سام بنکمن فرید (سمت راست) و چانگ‌پنگ ژائو (سمت چپ)

 

بنکمن فرید ۳۰ ساله فرزند دو استاد دانشگاه استنفورد و فارغ‌التحصیل موسسه فناوری ماساچوست (MIT) است. او تاکنون چندین میلیون دلار صرف امور سیاسی کرده است. وی زمانی در محله کپیتال هیل در جریان هدایت یک لابی قانون‌گذاری در کنار چهره‌های سیاسی شاخص مثل بیل کلینتون و تونی بلر حضور داشت.

در ضمن او برای اینکه نام شرکتش برای ورزشگاه چندمنظوره FTX Arena در میامی فلوریدای آمریکا انتخاب شود، مبلغ قابل‌توجهی را پرداخت کرد. ثروت او در آغاز هفته گذشته در آمریکا ۱۶ میلیارد دلار بود؛ اما اکنون بخش زیادی از این ثروت از دست ‌رفته است.

سام بنکمن فرید، بنیان‌گذار و مدیرعامل صرافی ارز دیجیتال FTX

 

ژائوی ۴۵ ساله در استان ساحلی جیانگسو در شمال شانگهای متولد شده است. وی در سن ۱۲ سالگی همراه با پدرش که استاد دانشگاه بودَ، به کانادا مهاجرت کرد و اکنون شهروند این کشور است. او پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه مک‌گیل مونترال با مدرک کامپیوتر، فعالیت کاری خود را با کار روی سیستم‌های برنامه‌نویسی برای بورس توکیو بلومبرگ آغاز و در سال ۲۰۱۷ هم صرافی بایننس را افتتاح کرد.

چانگ‌پنگ ژائو، بنیان‌گذار و مدیرعامل صرافی ارز دیجیتال بایننس

 

او نیز در دوران کاری‌اش مانند بنکمن فرید به ثروت زیادی دست یافت و با اینکه در سال جاری میلادی ۷۹ میلیارد از دست داد، طبق اطلاعات منتشرشده از سوی بلومبرگ هنوز ثروتی معادل ۱۶.۴ میلیارد دلار دارد که شاید تحت تاثیر فروپاشی FTX قرار بگیرد.

اجازه دهید در ادامه مهم‌ترین اتفاقات روزهای قبل از ثبت درخواست ورشکستگی FTX را مورد بررسی قرار دهیم.

محققان با فرستادن ربات‌ها به دانشگاه، رابطه میان آن‌ها و انسان‌ها را بررسی می‌کنند

گروهی از محققان قرار است چند ربات چهارپا را به مدت پنج سال به دانشگاه تگزاس بفرستند تا رابطه آن‌ها با انسان‌ها را بررسی کنند.

 

---

دانشمندان در پروژه‌ای تازه قصد دارند ربات‌ها را وارد محوطه دانشگاه تگزاس کنند تا ببینند واکنش انسان‌ها نسبت به این دستگاه‌های متحرک چیست. این تیم از سال 2023 چهار ربات چهارپا را به پردیس دانشگاه می‌فرستد تا اطلاعات لازم را درباره رابطه و تعاملات دو سویه انسان‌ها و ربات‌ها گردآوری کند.

 تبلیغات

گروهی از محققان دانشگاه تگزاس به تازگی بودجه‌ای از بنیاد ملی علوم آمریکا دریافت کرده‌اند تا به تحقیق درباره روابط انسان‌ها و ربات‌ها بپردازند. «جویدیپ بیزواس»، استادیار علوم کامپیوتر کالج ملی علوم و عضو این تیم تحقیقاتی می‌گوید: «وقتی ربات‌ها را در جهان واقعی رها کنیم، مشکل دیگر فقط در سطح فنی نیست، بلکه به یک مسئله اجتماعی-فنی تبدیل می‌شود.»

این تیم می‌خواهد از دو نوع ربات چهارپا از شرکت‌های بوستون داینامیکس و یونیتری (Unitree) استفاده کند. محققان قرار است شبکه‌ای راه‌اندازی کنند تا دانشجویان و کادر دانشگاه بتوانند از طریق یک اپلیکیشن از این ربات‌ها استفاده کنند و از آنها برای ارسال کالا برای بخش‌های مختلف دانشگاه کمک بگیرند. دانشمندان در نظر دارند که کار خود را با دو ربات شروع کنند، اما گفته شده دو ربات هم در ادامه این تحقیق پنج‌ساله به این پروژه اضافه خواهند شد.

ربات‌ها در مواجهه با انسان‌ها چگونه رفتار می‌کنند؟

زمانی که ربات‌ها به محیط دانشگاه بروند، قطعاً با موانع بسیاری روبه‌رو خواهند شد. محققان در همین حین تعاملات انسان‌ها و ربات‌ها را از راه دور یا از نزدیک زیر نظر می‌گیرند و اطلاعات لازم را ثبت کرده یا در صورت بروز رفتارهای غیرعادی از سوی ربات‌ها، آنها را غیرفعال می‌کنند.

بیزواس و همکارانش امیدوارند که در این پژوهش دریابند که انسان‌ها و ربات‌ها در جهان واقعی چه واکنش‌هایی نسبت به یکدیگر دارند. این مسئله به‌ویژه در رابطه با شیوه ارتباط ربات‌ها با انسان‌ها و مواجهه با موقعیت‌های پیچیده‌ای اهمیت دارد که برای مثال می‌تواند شامل انسان، دوچرخه، اسکوتر و خودرو باشد. همچنین قرار است متوجه شویم که ربات‌ها چگونه یاد می‌گیرند که اشتباهات خود را اصلاح کنند.